Na era digital em que vivemos, a tecnologia é um fator chave para o sucesso de qualquer organização. Também para o Conselho, que deve adaptar-se e aproveitar as oportunidades que lhe oferece para melhorar a sua eficiência, tomar decisões e realizar a governação dos seus negócios. E como pode impulsionar o crescimento e a inovação nas empresas?

Para começar, há um factor-chave que o mundo adoptou, que é a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, que propõe um conjunto de objectivos ambiciosos que procuram garantir um futuro próspero e equitativo para as gerações futuras.

A concretização destes objectivos requer inevitavelmente o apoio da tecnologia, de diferentes formas:

– A geração de informações a partir da enorme quantidade de dados existentes não poderia ser realizada sem a existência do Big Data e modelos analíticos.

– A transformação digital, o que permite otimizar modelos operacionais tradicionais.

– Inovação e disrupção que se tornaram um elemento-chave na geração de novas oportunidades de negócios. A pandemia que vivemos há alguns anos mudou substancialmente a forma como interagimos com os clientes. O contato digital e online deslocou fortemente o modelo operacional tradicional.

Además, para el Board, existen otros aspectos relacionados con los asuntos de compliance de la empresa –los que establecen estándares y procedimientos para asegurar el cumplimiento de las normativas-, que no podrían resolverse o mitigarse sin dos elementos clave.

– Ciberseguridad, prevención de fraude y robo de información de la organización, y

– la gestión del Gobierno de Datos y la protección de la información establecida por la normativa global.

Dado este escenario, a continuación se citan algunos aspectos tecnológicos claves que integran la agenda 2024 del Board:

1. Transformación digital. Questão fundamental para a diretoria. Envolve a adoção de tecnologias emergentes, como inteligência artificial, big data, internet das coisas (IoT) e blockchain, entre outras. Estas tecnologias ajudam as empresas a melhorar a eficiência operacional, otimizar os processos de tomada de decisão e também a oferecer produtos e serviços inovadores.
2. Inovação e disrupção. Sem dúvida, as reuniões anuais devem incluir a promoção da inovação e a procura de oportunidades de disrupção no mercado. Isso envolve ficar por dentro das últimas tendências tecnológicas, avaliar seu impacto no setor e explorar novas maneiras de agregar valor aos clientes. É obrigatório promover uma cultura de inovação e estabelecer mecanismos para identificar e apoiar projetos inovadores.
3. Cibersegurança e governança de dados. La ciberseguridad es otro aspecto crítico de la agenda tecnológica. Con el aumento de las amenazas cibernéticas, es fundamental que el Board se mantenga al tanto de las últimas tendencias y mejores prácticas en seguridad de la información. Esto implica invertir en sistemas de seguridad robustos, capacitar al personal en ciberseguridad y establecer políticas claras para proteger los activos digitales de la empresa.

Por su parte, el gobierno de datos refiere a la gestión y protección de la información de la empresa. Se deben implementar herramientas y tecnologías que faciliten su gestión eficiente y el cumplimiento de la normativa de privacidad.

En síntesis, la tecnología es un elemento esencial para el éxito y la supervivencia de las empresas en la era digital. Al adoptar tecnologías emergentes, fortalecer la ciberseguridad, establecer un gobierno de datos sólido y fomentar la innovación, las organizaciones logran impulsar su crecimiento y competitividad. Para esto, resulta fundamental que el Board esté actualizado y comprometido con los aspectos tecnológicos para tomar decisiones estratégicas para el futuro de la empresa.

Autor: Daniel Dapuza, Director de Together Business Consulting